Le programme Reaktor : accélération de startups en croissance

Reaktor startup est le programme wallon d’accélération de startups en croissance (Creative Wallonia Engine) mené par l’Asbl Engine (Engine innovation methods provider ASBL). Pendant 15 semaines, 8 startups se sont retrouvées pour préparer et réussir une levée de fonds nécessaire à leur croissance !

« Il s’agit principalement de startups déjà établies, qui ont réalisé récemment une ou plusieurs levées de fonds et qui sont en phase de croissance », précise Joseph D’Ippolito, le coordinateur du programme au sein de l’asbl Engine, spécialisée dans les programmes d’accélération. « Le Reaktor a pour objectif d’aider rapidement ces jeunes entreprises à se structurer pour mieux grandir et à les préparer à lever des fonds à grande échelle, de type Série A », poursuit Joseph D’Ippolito, qui pourra compter sur le soutien d’un large réseau de partenaires (fonds d’investissement nationaux et internationaux). Extrait de l’article « Reaktor, saison 3 : huit startup au casting« )

Ce programme est la manière la plus rapide de transformer une entreprise minimum viable en une compagnie à succès : « Un Reaktor pour passer en mode scale-up”

Engine : émergence des entreprises de demain

Quant à Engine, qui gère le programme, elle se donne pour mission de changer la vie des organisations par la mobilisation d’outils pratiques et de méthodes qui permettront l’émergence des entreprises de demain et d’un territoire compétitif.

Conférence : « Reinventing your business model » par Yves Pigneur

Lors du grand jour des pitches, Yves Pigneur* lui-même, le co-créateur du « Business Model Canvas », a fait l’honneur aux participants de présenter une conférence inspirée de son dernier livre « The Invincible Company« .

Dans ce dernier ouvrage, il explique comment des entreprises telles qu’Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft et Logitech ont pu créer des entreprises extrêmement prospères et bouleverser des industries entières. Au cœur de ces succès se trouvent non seulement des produits et des services exceptionnels, mais aussi des modèles commerciaux rentables et innovants, ainsi que la capacité à améliorer les modèles commerciaux existants tout en en lançant constamment de nouveaux.

Durant la conférence, Yves Pigneur a présenté quelques nouveaux outils pratiques pour mesurer, gérer et accélérer l’innovation, ainsi que des stratégies pour réduire les risques lors du lancement de nouveaux modèles commerciaux.

3 conseils clés :

• Managing the Portfolio
• Business Model
• Establishing an innovative culture

Malgré tout, la prédiction est toujours difficile pour gérer son business : il faut TESTER !

* Yves Pigneur est Professeur honoraire de management et de systèmes d’informations à la Faculté des HEC de l’Université de Lausanne. Avec Alexander Osterwalder, ils sont les co-auteurs du bestseller « Business Model Generation », un manuel pour les visionnaires, pour celles et ceux qui souhaitent changer les règles du jeu et les challengers.

La sketchnote de la conférence de Yves Pigneur « Reinventing your Business Model »

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La sketchnote d’introduction du Reaktor Day 2020 par Jospeh D’Ippolito (Program Manager) et Sébastien Morant (CEO Engine)

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La sketchnote des picthes des 8 startups du programme Reaktor 2020

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